合理划分SEO与运营职责，实现高效分工优化的关键在于明确各自核心任务并建立协同机制。SEO团队应专注于网站技术优化、关键词研究与排名提升，包括优化网站结构、提升页面加载速度、构建高质量外链等。运营团队则需聚焦用户需求分析、内容营销及转化率提升，通过社交媒体互动、市场推广活动等方式增强用户粘性。

高效分工需建立在数据共享与技术协作基础上。搭建统一数据平台，整合搜索引擎数据与用户行为数据，确保两团队能基于完整信息制定策略。建立技术优化协作机制，如设置问题上报系统、定期技术优化会议及明确响应时间SLA，确保运营发现的问题能及时得到技术支持。

内容策略需协同制定。SEO团队提供关键词分析结果与搜索趋势，运营团队补充用户内容偏好调研数据，双方共同确定内容选题清单与发布排期，确保内容既符合搜索算法需求又满足用户实际需求。此外，需明确团队分工，如内容小组负责原创内容生产与SEO优化，外链小组专注高质量外链建设，同时赋予技术人员站内优化职责。

典型问题如数据孤岛、目标不一致等需通过制度设计解决。例如，建立跨部门绩效考核指标，将SEO流量与运营转化率纳入同一评估体系，促使双方目标对齐。同时，实施持续监控体系，定期评估协作效果，如通过页面加载速度提升、跳出率降低等指标衡量技术优化成效，通过关键词排名提升与转化率增长评估内容策略效果。

最佳实践显示，某电商平台通过整合搜索流量与用户行为数据，实现关键词转化率提升32%、站内搜索使用率提高25%。某B2B平台则通过协同内容策略，使核心关键词排名提升40%、转化率提升75%。这些案例证明，唯有通过明确分工、强化协作、持续优化，企业才能充分发挥SEO与运营的互补优势，实现综合价值的全面提升。