离职时，传授核心技能的利与弊

法律、法规的规定，损害劳动者权益的。如何高情商辞职？做到以下三点即可：离职前，低调行事，降低不利因素。你身边有没有这样的同事，找到一份更好的工作时，总想炫耀自己的能力弄得人尽皆知。却不知道在无形中得罪的不仅仅是周围的同事，还有被你嫌弃的领导和公司。

首页资讯信息：SEO人员离职时，要不要指导传授核心技能？ 作者：SEO私馆 时间：2022-08-01 分类：资讯信息 阅读：361

离职的原因千千万，但归根结底，往往是因为与公司或团队在某些方面的不和谐。比如，理念不合、利益冲突或是个人发展受限等。那么，在这种情况下，如何决定是否传授核心技能呢？

传授技能，是财富也是风险

当我们不能让别人认可自己的各方面能力时，那至少要让别人看到在某一方向上你具备独当一面的能力。想要成就自己的不可替代性， 就要成就...

最后，让我们回到那个关于离职交接的问题。用正常的逻辑和思维去考虑这个问题，按照正规的程序，你不需要指导和传授SEO技能知识。公司可以在聘请你做咨询顾问时，再进行知识的交流。但一旦你离职，就等于断绝了为公司输出价值的义务。

核心人才的流失与替换成本

事实上，对于一家公司而言，核心人才的流失并不是简单地找个人填上空缺那么简单。招聘、试用、融入，再到独当一面，这其中的过程漫长且成本高昂。据《财富》调查显示，员工离职后，从找新人到新人顺利上手，替换成本高达离职员工年薪的150%，如果是管理人员，代价则更高。

员工视角：保护自己的知识与技能

从员工的角度而言，正式员工应提前一个月申请，获批准后，按公司的离职管理的办法进行离职交接。从公司的角度而言，要做好人员的招聘和工作交接，...

职场中，不管为谁工作，都要随时随地学习，提升自己。职场中，不断学习，积累经验，投资自己，自己是最大的财富和根基。你的职场技能和经验不断累积，量变达到质变，最终会成就你自己。投资自己，就是不断学习，所在行业经验和知识的积累，也要优化自我逻辑思维，有方式方法地去学习，比如同样是996的加班，有些人按部就班的完成工作任务，不思考，不只有完成...

离职时的交接与保护

如果你在离职前只有6个月的时间，那么更要格外注意。毕竟，你的知识和技能对于公司来说，是一笔无法估量的财富。

让我们回到那。可认度高的力个温馨的瞬间：好友把工作经验毫无保留地传授给他，直到他能独当一面。那一天，单位全体人员设宴送行，场景令人动容。在频频碰杯的过程中，好友的眼泪不知流过多少次。因为她知道，这份离去，是对她能力的高度认可。

SEO人员离职交接：如何确保知识和技能不被滥用

SEO人员从公司离职要如何交接工作？SEO入门很简单，但掌握SEO初级水平的技能知识却并不容易。有些公司利用试用期和网站前期运营的机会，试图免费套取你的经验。因此，在离职时，你需要格外小心，确保自己的知识和技能不被滥用。

传授与保护，平衡之道

想象一下，你是一位SEO领域的“高手”，在公司里犹如一位“隐形的侦探”，默默地为网站提升流量。然而，有一天，你决定离职，走向新的征程。那么，问题来了：离职时，是否要将你积累的核心技能传授给继任者？他是否能在你的离去后独自撑起一片天？这不仅仅是一个技术问题，更是一个关于信任、责任和个人职业发展的问题。

如果你认为自己在团队中扮演着重要角色，是领导的左膀右臂，那么你的离职无疑会给公司带来影响。在这种情况下，领导可能会想尽办法挽留你，甚至可能会提出一些额外的待遇。但请记住，你的离职决定不应该受到外界压力的影响。

第一、离职的理由一定要充分，不要找一个主观性很强，甚至是对公司有怨气的理由。我的一个好姐妹曾经在一家旅游公司工作，这位姐妹的工作能力非常强，发展的比较好。但是旅游这份儿工作，成天要处理各种蛮横不讲理的旅客的投诉，经常三更半夜还要处理游客的投诉。她坚持3年实在挺不住了，想要离...

之前，我的一个创业好友S姐给我提到一个离职小人的情况，怎么是小人。公司的员工大部分都是销售人员，离职后新人接管，这些销售人员故意磨掉了...

她觉得新工作难以适应，压力太大。听说她又要换工作，可是找来找去不知道什么工作合适，陷入迷茫。其实，她原来的工作还不错，只是她个人能力有限，所以她的收入一般。很多人频繁跳槽，想通过跳槽解决职业发展问题，但是，十有八九难以换到满意的工作。这种现象很符合飞来飞去定律。

一、什么是飞来飞去定律？飞来飞去定律...

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