提升沟通技巧是构建高效团队和优化项目经理公关管理能力的关键。项目经理应保持沟通一致性，确保信息传递准确。选择合适的沟通工具，如在线会议软件和即时通讯工具，能够提高沟通效率。同时，掌握清晰表达、积极倾听和尊重他人观点的沟通技巧至关重要。

强化团队协作是提升项目效率的另一核心。项目经理需要建立信任，鼓励开放沟通，培养团队成员的沟通意识，并预见潜在风险，提前提出解决方案。优化沟通工具和平台，明确任务和期望，提供必要的支持，以及建立团队文化，都是促进有效协作的重要手段。

项目经理还应制定沟通计划，明确沟通目标，选择合适的沟通渠道，并评估沟通效果，持续优化。通过建立有效的沟通机制，理解客户需求，提供定制化解决方案，鼓励反馈和改进，项目经理可以更好地协调团队，应对挑战，实现项目目标。

此外，项目经理应突出项目进展和成果，展示价值，并通过定期的会议和沟通，确保团队成员目标一致且高效执行。明确目标与职责，建立信任与沟通，合理安排工作时间，合理分配任务，建立有效的反馈机制，都是提升团队管理水平的有效策略。

最后，项目经理应定期进行沟通培训，提升团队成员的沟通技巧，包括演讲技巧、非语言沟通和冲突解决等内容。通过培训，团队成员可以掌握更有效的沟通方法，从而提升项目的整体沟通效率。记录和分享信息，及时沟通工作中出现的矛盾，努力创造出和谐的工作氛围，也是提升公关管理能力的重要方面。