中小企业要打造与世界500强比肩的危机公关体系，需从以下几个方面着手：

1. **建立危机预警机制**：通过大数据分析、行业动态监测等手段，提前预判潜在危机。这有助于企业在危机发生前做好准备，减少损失。

2. **制定应急预案**：针对可能出现的各类危机，制定详细的应对方案。预案应包括危机识别、评估、响应和恢复等环节，确保应对措施的系统性和有效性。

3. **加强内部培训**：提高员工应对危机的能力，确保信息传递的准确性和及时性。员工是企业危机公关的重要力量，他们的专业素养和快速反应能力直接影响危机处理的成效。

4. **积极沟通，及时发声**：在危机爆发时，第一时间对外发布信息，避免谣言的传播。透明的沟通可以赢得公众的信任，降低危机对企业声誉的损害。

5. **信息传播速度加快**：信息传播速度极快，企业需要快速反应。建立高效的媒体关系和舆情监测系统，确保能够迅速掌握舆论动态，及时调整应对策略。

6. **舆论环境复杂多变**：不同的舆论环境需要不同的应对策略。企业应根据具体情况，灵活调整沟通策略，避免采取一刀切的做法。

7. **危机处理成本高昂**：有效的危机公关需要大量的人力、物力和财力投入。中小企业应合理分配资源，确保危机公关工作的顺利进行。

8. **借鉴成功案例**：学习世界500强企业在危机公关方面的成功经验，结合自身实际情况，制定适合自己的危机公关策略。

通过以上措施，中小企业可以逐步建立一套高效、专业的危机公关体系，提升应对危机的能力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。