面对产品安全问题，七度空间的迅速回应和致歉展现了一定的危机应对意识，但仅靠道歉不足以平息公众疑虑。妥善处理此类危机需采取系统性策略：

企业应立即成立专项调查小组，对涉事产品进行全面追溯，查明针头来源可能涉及的原材料采购、生产环境、设备维护或包装运输环节，并将调查结果透明化公布，以重建消费者信任。

需采取实质性补偿措施，包括为受影响消费者提供全额退款、赔偿医疗检查费用，并公开承诺改进质检流程。针对卫生巾行业普遍存在的质量隐忧，建议企业主动进行第三方复检，并公示报告。

第三，强化供应链管理和生产环境监管，完善原材料筛选标准，升级生产环节的异物检测技术，并建立全程可追溯系统。同时，加强员工培训，提升质量意识。

第四，在舆论层面保持持续沟通，通过官方渠道发布阶段性调查进展，回应公众关切，避免信息真空导致谣言扩散。可借助KOL或权威机构背书，传递整改决心。

最终，危机处理应落脚于制度性改进，企业需建立长效风险防控机制，定期开展内部审计，并将产品质量安全纳入企业核心价值观考核，通过长期稳定表现逐步修复品牌形象。