在2017年，房地产市场调控政策密集出台，行业整体增速放缓，中海地产面临保持股价稳定的挑战。中海地产通过以下危机公关策划稳固了2017年的股价增长：

1. 品牌形象强化：中海地产在2008年金融危机中展现了成熟的危机应对战略。2017年，颜建国回归后，中海地产通过提速发力、大幅拿地，在控制净负债率的前提下扩大土地储备，展现企业的稳健经营能力，增强了市场信心。

2. 积极回应市场关切：中海地产及时回应市场关切，发布相关政策解读和项目进展，传递企业信心。例如，针对“限购”政策，发布应对措施，确保项目顺利推进，避免负面影响。

3. 加强投资者关系：中海地产加强与投资者的沟通，定期举办投资者说明会，解答投资者疑问。通过年报、季报等渠道，向投资者展示企业发展成果，增强投资者信心。这些举措提升了投资者对中海地产的信任，稳定了股价。

4. 深化企业文化建设：中海地产注重企业文化建设，通过举办各类员工活动，提升员工凝聚力。例如，举办“中海地产杯”运动会，激发员工活力，这种内部文化的强化也间接提升了企业的外部形象和市场表现。

通过这些危机公关策划，中海地产在2017年不仅稳固了股价增长，也为其他企业提供了宝贵的经验。中海地产的成功表明，在市场环境变化时，企业需要通过品牌形象强化、积极回应市场关切、加强投资者关系和深化企业文化建设等多方面的努力，来应对危机并实现可持续发展。