本土品牌应对汇源高管频繁离职带来的危机，需采取以下措施：

1. 建立健全的危机管理体系

企业应建立一套完善的危机管理体系，明确各部门在危机应对中的职责，确保在危机爆发时能够迅速做出反应。这包括制定危机预案、建立信息发布机制、加强内部沟通等。

2. 加强内部沟通与团队建设

在危机中，企业内部沟通至关重要。通过加强沟通，可以提升团队的凝聚力，共同应对危机。应定期召开内部会议，及时传递信息，确保员工了解公司现状和应对措施。

3. 积极拓展市场，寻求多元化发展

面对市场竞争，企业应积极拓展市场，寻求多元化发展，降低单一市场的风险。可以通过开发新产品、拓展新渠道、进入新市场等方式，提升企业的抗风险能力。

4. 优化产品结构，提升产品质量

企业应不断优化产品结构，提升产品质量，以满足消费者的需求，增强市场竞争力。可以通过技术研发、供应链管理、品牌建设等措施，提升产品的附加值和市场竞争力。

5. 加强品牌建设，提升品牌形象

企业应加强品牌建设，提升品牌形象。可以通过广告宣传、公关活动、社会责任等方式，塑造良好的企业形象，增强消费者对品牌的信任和认可。

6. 建立有效的激励机制，稳定团队

高管频繁离职往往与激励机制不足有关。企业应建立有效的激励机制，包括薪酬福利、职业发展、股权激励等，以吸引和留住人才，稳定团队。

汇源果汁的案例表明，本土品牌在面临危机时，应积极应对，采取有效措施，以实现逆境中的华丽转身。通过建立健全的危机管理体系、加强内部沟通、积极拓展市场、优化产品结构、加强品牌建设、建立有效的激励机制等措施，本土品牌可以有效应对危机，提升企业的竞争力和可持续发展能力。