即使制定了详尽的计划和步骤，企业网络营销仍难以驾驭，主要原因包括执行力不足、缺乏灵活应变能力、资源限制以及团队专业性欠缺。

执行力不足

详尽的计划需要强大的执行力来支撑。如果缺乏有效的培训和明确的分工，员工的专业技能和责任心无法提升，计划便难以落地。某公司通过为期一个月的营销培训，员工执行力提升了30%，这一案例表明培训对于提高执行力至关重要。

灵活应变能力缺乏

市场环境瞬息万变，企业需要保持对市场动态的敏感度，及时调整策略。只是，许多企业固守既有计划，忽视市场变化，导致策略失效。灵活应变不仅要求企业关注行业动态，还需要创新思维，以应对突发状况。

资源限制

组建专业的网络营销团队需要大量资金，许多中小企业因成本考虑无法实现。此外，即使老板花费大量时间学习网络营销课程，回到公司后也常发现计划难以落地。这主要是因为方案制定缺乏与实际情况的匹配，渠道和团队支持不足。

团队专业性欠缺

网络营销涉及市场分析、策略制定、内容创作等多个环节，需要专业人才支持。只是，许多企业缺乏专业人员，或老板好高骛远，员工急功近利，导致计划执行困难重重。团队沟通不畅也会加剧执行中的误会和冲突。

竞争激烈

网络营销市场竞争激烈，企业若缺乏核心竞争力，难以脱颖而出。策略不当、技术水平落后等问题也会影响营销效果。许多企业虽制定详细计划，却忽视执行细节，或缺乏对市场变化的快速反应能力。